リバース・ロジスティクス:課題と機会
2021年2月16日

2021年2月16日
消費者のカスタマー・エクスペリエンスを損なわないために、アマゾンを筆頭とするeコマースの大手企業は、商品の返品に関する規約を再定義した。これらは極限まで簡素化され、返品ポリシーは市場における差別化軸となった。
UPSは、2018年4月に実施した「Pulse of the Online Shopper Study」の中で、ウェブサイト訪問者の68%が購入前にウェブサイトの返品ポリシーを確認していると指摘している。
その結果、リバース・ロジスティクスは、COVID-19の健康危機によって拡大したオンライン販売とマーケットプレイスの空前のブームを受けて、フランスでもヨーロッパでも、小売業、とりわけEコマースのプレーヤーにとって大きな問題になりつつある。
リバース・ロジスティクスとは、主に「顧客/最終消費者を満足させるために、川上から川下までの原材料、仕掛品、完成品、およびこれらの流れに関連する情報の流れを計画、実施、制御するための一連の効率的なプロセス」と定義される。小売チェーンが発表した定義によると、「小売チェーン」とは、「小売業を営むために必要な、原材料、仕掛品、完成品、およびこれらの流れに関連する情報を、上流から下流まで計画、実施、管理すること」である。ただし、リバース・ロジスティクスまたはリターン・ロジスティクスと訳されることもある。
さらに、サプライ・チェーンのこの重要なポイントには、さまざまな形式があります:
アフターセールス・サービス:販売した製品の立ち上げ、メンテナンス、修理を管理することだが、不良品、過剰在庫、使用済み製品の返品を伴うリサイクルに発展する傾向がある。